近年来，侯马市采取“三化法”，总结亮点成效，掌握问题不足，进一步完善农村基层党建工作考核办法，树立起鲜明的科学激励评价导向。

　　“细化”横向到边。乡(办)党(工)委、政府(办事处)与村“两委”签订考核目标责任书;村“两委”根据班子成员分工，对目标任务和责任进行细化分解、落实到人;班子成员为联系党员与村民代表画出“路线图”、制定“施工图”，推动目标任务落地生根。

　　“量化”纵向到底。制定百分制量化考核赋分办法，主要采取查、看、访相结合的方式，对村“两委”主干进行考核评价，确定优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，在综合治理、维稳信访、计划生育、党风廉政建设等出现问题的，实行“一票否决”。

　　“优化”形成网络。坚持村“两委”自我评价打分、乡(办)党(工)委现场观摩打分、组织部门集中考核打分三级联评联考机制，真正做到平时考核与现场考核相结合、自我评价与他人评价相结合、民主评议与组织考核相结合。考核结果存入本人档案，作为选拔乡(办)领导干部、考录乡(办)公务员、招聘乡(办)事业单位工作人员以及奖惩、调整工作岗位和确定“功勋、红旗、先进”等有关待遇的重要依据。