为进一步深化社区网格化管理组团式服务，我市在街道社区全面实施“四有四化”工程，即有一支数量充足、素质优良的服务队伍，实现服务队伍多元化，进一步整合社区工作力量，形成了以社区工作人员、社区党员为骨干，居民代表、居民小组长、离退休干部、物业管理人员、志愿者和在职党员共同参与的服务团队；有一个全面覆盖、资源共享的信息平台，实现服务手段数字化，建立健全社区网格化管理资料信息库，把社区党员、计生、民政、社保、综治、残联、流动人口、老龄人等一并纳入平台，实现了服务、管理、办公网络化；有一个分工明确、反映迅速的工作模式，实现服务方式流程化，根据一般性工作、协调性工作、突发性工作等不同性质的工作类型，由服务人员采取相应的程序及时进行处置，实现了事在网中办；有一套责权相当、奖惩分明的考核制度，实现考核机制科学化，坚持分级、分类、定量考核，量化、细化、实化考核指标，年终考评，兑现奖惩。通过实施“四有四化”工程，强化了服务力量，健全了服务网络，提升了服务功能，推动了服务型党组织建设。
               
                                                                             （ 陈永乐  李志英）